小時候我曾跟人講過一個笑話:「小明很不會畫畫,畫得奇糟無比,可是卻總是纏著老師希望他的畫能拿去展覽。有一天老師終於答應他了,小明欣喜若狂,並在展覽的第一天找尋自己的作品,結果在某個不起眼的角落發現自己的畫,下面放了一個標籤:『失敗作品範例』。」
這個故事其實沒什麼特別的,只是最後那六個字不知怎麼的深刻地印在我的腦中。一直到今天,我有時仍會在心裡冷漠地對自己重複這句話。
有時候,一件事情並不是那麼容易的去改變,更正確的來說,我們已經居於一個高位往下瞧,看見問題的根本,瞧出事情的端倪,卻可能無法做什麼動作去改善。這種情況中的「問題」往往是在別人身上找到,因為對於自身來說並沒有所謂高低位的問題,而且要說服自己改變實在容易得多;可是他人不然,除了一些人情世故的道理禁忌之外,要如何將山頂上之所見告訴住在山腰上的人,好讓他相信上面的風景真的不一樣,也是個問題。
人畢竟還是充滿了矛盾,太少的選擇、太多的選擇、不足的能力、負擔風險的能力、還有更多對於自我定位的不明確以及對大環境的不熟悉,左右著決策行為,既怕自不量力、又怕妄自菲薄、更怕顧此失彼。在困惑與渾沌的迷宮中兜圈子,望不清全局,也找不到出路。
所以當centrales才考一半,還剩兩天三科,而阿諾卻告訴我他不來了,並找了一大堆不是理由的理由看似說服自己(不論是我自己還是他自己)的時候,我便不多說,心裡只浮現了六個字:「失敗作品範例」。
2009.04.29 Paris LLG
這個故事其實沒什麼特別的,只是最後那六個字不知怎麼的深刻地印在我的腦中。一直到今天,我有時仍會在心裡冷漠地對自己重複這句話。
有時候,一件事情並不是那麼容易的去改變,更正確的來說,我們已經居於一個高位往下瞧,看見問題的根本,瞧出事情的端倪,卻可能無法做什麼動作去改善。這種情況中的「問題」往往是在別人身上找到,因為對於自身來說並沒有所謂高低位的問題,而且要說服自己改變實在容易得多;可是他人不然,除了一些人情世故的道理禁忌之外,要如何將山頂上之所見告訴住在山腰上的人,好讓他相信上面的風景真的不一樣,也是個問題。
人畢竟還是充滿了矛盾,太少的選擇、太多的選擇、不足的能力、負擔風險的能力、還有更多對於自我定位的不明確以及對大環境的不熟悉,左右著決策行為,既怕自不量力、又怕妄自菲薄、更怕顧此失彼。在困惑與渾沌的迷宮中兜圈子,望不清全局,也找不到出路。
所以當centrales才考一半,還剩兩天三科,而阿諾卻告訴我他不來了,並找了一大堆不是理由的理由看似說服自己(不論是我自己還是他自己)的時候,我便不多說,心裡只浮現了六個字:「失敗作品範例」。
2009.04.29 Paris LLG
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